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Perguntas Frequentes

• 1. O que é o RSCOOP150?

  • É o Plano Estratégico do Cooperativismo Gaúcho, cujo horizonte de execução é de 2023 a 2027. Tem como principal objetivo promover a prosperidade para os cooperados, dirigentes, empregados e moradores das comunidades nas quais as cooperativas gaúchas atuam.

• 2. Como foi construído o RSCOOP150?

  • Foi construído em 2022 pelos dirigentes das cooperativas e do Sistema Ocergs e consolida as estratégias prioritárias para o cooperativismo gaúcho.

• 3. Quais são os fundamentos estratégicos do RSCOOP150?

  • Visão de Futuro: em 2027 as cooperativas gaúchas serão reconhecidas pela sociedade pela sua contribuição para a prosperidade dos cooperados e das comunidades nas quais atuam;
  • Propósito: ser relevante e essencial para as cooperativas, cooperados e sociedade;
  • Missão: promover o desenvolvimento sustentável do cooperativismo gaúcho.

• 4. Quais são os Objetivos Estratégicos do RSCOOP150?

  • São cinco os objetivos estratégicos:
  • - Aperfeiçoar o modelo de representação e defesa política do cooperativismo;
  • - Desenvolver canais de comunicação para todos os públicos;
  • - Promover ações de alianças estratégicas entre as cooperativas;
  • - Desenvolver as pessoas para os novos desafios;
  • - Atuar nas ações relacionadas à infraestrutura e tecnologia.

• 5. Há aderência entre o RSCOOP150 e o Planejamento Estratégico do Sistema Ocergs?

  • Sim. Todos os objetivos estratégicos do RSCOOP150 estão consignados no Planejamento Estratégico do Sistema Ocergs.

• 6. Quantos são os projetos estruturadores do RSCOOP150?

  • A carteira de projetos é composta por 13 projetos estruturadores:
  • - Fortalecimento da Representação Institucional
  • - Relações Trabalhistas
  • - Ampliação do Crédito e do Financiamento
  • - Gestão Tributária
  • - Acesso a Mercados
  • - Comunicação
  • - Investimentos em Logística
  • - Conectividade
  • - Geração de Energia
  • - Alianças Estratégicas: TI
  • - Desenvolvimento Profissional
  • - Inovação
  • - Gestão, Governança e ESG

• 7. Como é a governança do RSCOOP150?

  • Existem três instâncias na governança do Plano: os Dirigentes do Sistema Ocergs, responsáveis pela orientação estratégica a ser seguida; o Comitê de Monitoramento e Avaliação, responsável pela supervisão técnico-metodológica ao longo da execução do Plano e os Comitês Técnicos, responsáveis pela gestão da carteira de projetos estruturadores.

• 8. Quais os são Comitês Técnicos e Projetos Estruturadores que compõem o RSCOOP150?

  • Comitê de Representação: responsável pela gestão dos projetos de Aperfeiçoamento do modelo de representação e defesa política do cooperativismo e de Representação e defesa das relações trabalhistas e sindicais;
  • Comitê de Desenvolvimento: responsável pela gestão dos projetos de Desenvolvimento dos produtos e serviços das cooperativas, identificação de novos instrumentos financeiros para capitalização e investimentos e de Promoção do adequado tratamento tributário às sociedades cooperativas;
  • Comitê de Mercado: responsável pela gestão dos projetos de Ampliação da participação das cooperativas nos mercados local, estadual, nacional e internacional e de Fortalecimento da imagem do cooperativismo para a sociedade;
  • Comitê de Infraestrutura: responsável pela gestão dos projetos de Organização do modal logístico; Ampliação do acesso das cooperativas às tecnologias de produção de bens e serviços por meio da melhoria da conectividade no campo e de estruturação do modelo de geração de energia para melhorar competitividade da agroindústria;
  • Comitê de Alianças Estratégicas: responsável pela gestão dos projetos de Promoção de alianças estratégicas, de intercooperação e de serviços compartilhados entre cooperativas;
  • Comitê de Pessoas e inovação: responsável pela gestão dos projetos de Desenvolvimento profissional e de promoção à inovação;
  • Comitê de Gestão: responsável pela gestão dos projetos de Promoção da Excelência da Gestão e de Certificação em ESG.

• 9. Como a prosperidade será medida e acompanhada?

  • Pelo monitoramento da evolução de seis indicadores e respectivas metas:
  • - Faturamento anual das cooperativas;
  • - Sobras líquidas anuais das cooperativas;
  • - Número de cooperados;
  • - Número de empregados formais;
  • Valor anual dos investimentos realizados;
  • - Valor anual dos investimentos em capacitação.

• 10. Haverá monitoramento e avaliação dos indicadores dos objetivos estratégicos e dos resultados dos projetos?

  • Sim. Tanto os objetivos estratégicos quanto os projetos serão periodicamente avaliados pelas três instâncias da governança do Plano.

• 11. Com quem posso obter mais informações sobre o RSCOOP150?

  • Com o gerente de planejamento estratégico do Sistema Ocergs, através do e-mail emanuel.malta@sescooprs.coop.br.

• 12. Qual a relação entre a Escoop e o Sescoop/RS?

  • O Sescoop/RS é a mantenedora da Escoop, sendo uma forma de execução direta dos projetos e com alinhamento aos programas de monitoramento realizados com as cooperativas.

• 13. Qual a missão da Escoop?

  • Promover o desenvolvimento sustentável das cooperativas por meio de soluções inovadoras e de excelência na aprendizagem e pesquisa.

• 14. Quais são as funções da Escoop?

  • - Perenizar o Ensino e a Pesquisa em Cooperativismo no Estado do RS;
  • - Criar cursos específicos segundo a demanda das cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul;
  • - Fomentar a criação de uma rede de Faculdades do Cooperativismo no Brasil;
  • - Produzir pesquisas de acordo com as demandas das cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul;
  • - Acessar recursos de órgãos de fomento como instituição de Ensino Superior;
  • - Permitir o estabelecimento de convênios com Instituições de Ensino Superior do Brasil e do Exterior.

• 15. Como funcionam os Programas da Escoop?

  • Para atender as especificidades de cada ramo do cooperativismo, a Escoop possui quatro programas principais, chamados de ESCOOPAGRO, ESCOOPCRED, ESCOOPSAÚDE, ESCOOPINFRA. Essa estrutura permite que as qualificações, capacitações e formações sejam direcionadas pelas demandas e singularidades de cada ramo.

• 16. Em quais temáticas a Escoop atua?

  • A Escoop oferta qualificações, capacitações e formações dentro da área da administração, principalmente focadas na identidade cooperativista, gestão, governança de cooperativas e o seu desempenho.

• 17. Qual a diferença entre cursos abertos e in company?

  • Os cursos abertos são aqueles ofertados pelo Sistema Ocergs de forma ampla para todas as cooperativas registradas e regulares. As temáticas dos cursos são definidas com base nos diagnósticos das cooperativas. Os cursos in company são solicitações diretas das cooperativas e, geralmente, com turmas fechadas indicadas pelas cooperativas demandantes.

• 18. Quais são os níveis de capacitação ofertados?

  • Em nível de graduação, a Escoop possui o Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Cooperativas, reconhecido pelo Ministério da Educação (MEC). A Escoop também oferta cursos de pós-graduação abertos, divulgados amplamente para cooperados e colaboradores de cooperativas, ou in company, personalizado para uma cooperativa demandante. Além disso, oferta cursos de curta duração, chamados de cursos de extensão.

• 19. Como uma cooperativa pode demandar cursos?

  • A cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul podem demandar capacitações in company da Escoop, bem como participar de formações abertas ofertadas por meio do site do Sistema Ocergs. Entre em contato pelo e-mail relacionamento@escoop.edu.br para saber mais.

• 20. Quais são as formas de contrapartida dos cursos?

  • A cooperativa pode optar por duas formas de contrapartidas. O repasse dos recursos descentralizados do Sescoop/RS no valor integral da proposta para a Faculdade de Tecnologia do Cooperativismo - Escoop, ou a utilização do desconto de 70% concedido para cooperativas regulares e registradas no Sistema Ocergs, com contrapartida financeira de 30% por parte da cooperativa.

• 21. Como funcionam as bolsas de estudos?

  • As bolsas de estudos são ofertadas para os cursos de graduação e pós-graduação. Por meio do Sescoop/RS, mantenedora, os alunos que são vinculados a cooperativas registradas e regulares, como cooperados e colaboradores, possuem direito a bolsas de estudos, sem afetar o recurso descentralizado da cooperativa com o Sescoop/RS.

• 22. A Escoop desenvolve cursos assíncronos?

  • A Escoop produz desenvolvimento de conteúdo para cursos assíncronos, inclusive é uma das fornecedoras de conteúdo do Sescoop Nacional. A cooperativa pode solicitar a produção de vídeos e cartilhas para cursos assíncronos personalizados, e ainda disponibilizar na plataforma de ensino on-line, caso não possuam a sua.